Увид у 15. петогодишњи план: дијалог предузетника о расту вођеном иновацијама и стратешкој отпорности

Усред сложеног и стално променљивог економског пејзажа и новог плана 15. петогодишњег плана, како предузетници могу планирати унапред и усмеравати своја предузећа кроз циклусе? Недавно је господин Иин Фенгзху, генерални директорКингдао Дифон Мацхинери Цо., Лтд.,је позван да присуствује семинару иза затворених врата под називом „Анализа тренутне економске ситуације у Кини и корпоративне стратегије—Изгледи за 15. петогодишњи план и тумачење четвртог пленума“, чији је домаћин био Винсумг Бусинесс Цоллеге Универзитета Ћингдао. Догађај је окупио дубоке увиде из академске заједнице и индустрије, са циљем да се заједнички процене макро трендови и истраже корпоративни одговори и нови путеви развоја.

Одржан у формату затворених врата, семинар је осигурао дубоке и перспективне дискусије. Пословни колеџ Винсумг и Универзитет Кингдао. Универзитет Ћингдао, као важан извор економске и управљачке мисли у региону, пружио је веома вредне перспективе. Посебно, главни говорник је био господин Зханг Кинг'ан, стручњак за светску политичку економију и истакнути предавач на Универзитету Тсингхуа и Универзитету у Пекингу. Уз дугорочну посвећеност тумачењу макро трендова и политика, господин Зханг је учествовао у искреним и провокативним разменама о кључним питањима као што су будући правци националне политике, индустријско реструктурирање и тржишне прилике и изазови.

Кроз дан интензивних дискусија, г. Иин Фенгзху је стекао јасније разумевање усклађености између макроекономије и корпоративних стратегија на микро нивоу. Он је идентификовао кључне закључке са семинара на следећи начин:

Дискурс о „новим квалитетним производним снагама“ је истакао хитност да предузећа пређу са раста заснованог на ефикасности на раст вођен иновацијама.

Свеже тумачење домаћих тржишта и међународних циклуса понудило је нове перспективе у погледу диверсификације ризика и хватања прилика.

Ови најсавременији увиди су дубоко одјекнули са стратегијом интернационализације коју тренутно развија Кингдао Дифон Мацхинери Цо., Лтд.

Осврћући се на добитке овог догађаја, господин Јин је изјавио: „Будућа конкуренција ће зависити од стратешке отпорности и темпа иновација. Морамо да преведемо 'ширу слику' националног планирања у 'нацрт' за корпоративни развој, обезбеђујући нашу позицију у производном сектору и градимо кључне предности."

Он је даље нагласио да, суочени са ширим макроекономским окружењем, предузећа не би требало да се пасивно прилагођавају, већ да се проактивно интегришу у националну развојну агенду, претварајући неизвесност у структурисане прилике. Ово искуство учења није било само проширење визије, већ и рекалибрација и јачање средњорочне и дугорочне стратегије компаније.

Кингдао Дифон Мацхинери Цо., Лтд. се придржава филозофије учења усред промена и напредовања кроз размишљање. Непрекидна потрага за екстерним увидима од стране вишег менаџмента има за циљ да усмерава компанију да тачније схвати пулс времена и стабилно иде напред. Идући напред, компанија ће наставити да прати политику и тржишне трендове, трансформишући увид у опипљиве конкурентске снаге и подстичући одрживу дугорочну вредност за купце, запослене и акционаре.